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Alguna vez has pensado cómo es que el riesgo en un proyecto se puede evaluar y calificar para así evitar que en futuras ocaciones sea aprovechado o desde la primera ocasión ya no puedan entrar desde esa puerta que se genera por la mal práctica.
En el ámbito de la gestión de proyectos en la carrera, la evaluación de riesgos es una parte importante en el proceso de creación de software o alguna página web, analiza principalmente como estos riesgos afectan a la estabilidad del proyecto y de igual forma analiza las probabilidades en el impacto que estas pueden tener si el riesgo es atacado durante la ejecución del programa, basado en esto se toman medidas correctivas para tratar de erradicar o mínimo minimizar el riesgo para que nunca pueda pasar o en este caso una forma que si pasa se pueda corregir de una forma más efectiva. Estos riesgos se manejan de una forma diferente en el tema de programación ya que se crean funciones especificas con lo que el código puede “defenderse”.
Identificación de riesgos en proyectos de ingeniería
El proceso de identificación de riesgos se enfoca en detecta los orígenes del riesgo, para ello se usan sesiones de discusión en donde diferentes clases de usuarios hacen un intercambio de ideas basados en el mismo proyecto y de igual forma usan datos históricos de la aplicación para ver que tareas son las más usadas para enfocarse principalmente en resolver esos problemas debido a que es el lugar por donde más gente “pasa” y es donde más fácil podría entrarse a la aplicación
En lecturas, existen diferentes formas de como atacar estos problemas pero lo principalmente la que habremos es basada en eventos los cuales basados en una estimación cualitativa de ocurrencia se pueden ordenar en grupos.
Estos grupos 
1) eventos que existe cierta posibilidad de que puedan ocurrir;
2) eventos que no es probable que sucedan;
3) eventos que es sumamente improbable que sucedan;
4) eventos que es extremadamente poco probable que sucedan.
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